Nossas Publicações
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Choques assimétricos e pensamento único
Porque o impacto desta crise foi assimétrico, na medida em que não atingiu todos os setores/regiões de igual forma e porque nenhuma sociedade se pode desenvolver sob a orientação exclusiva do Estado, importa desenhar um plano de “desconfinamento” e de recuperação económica adaptado às circunstâncias concretas de cada setor/região que, para ter sucesso, implicará a assunção de alguns riscos.
2020 – O ano em que a China conquistou o Mundo
Se os sinais económicos são hoje muito claros relativamente à ascensão da China enquanto potência mundial, existem outros sinais, menos visíveis, que permitem reforçar essa perspetiva.
Números e proporções na covid-19 – o que falta explicar
Entre 16 de março e 4 de abril morreram em Portugal mais 809 cidadãos do que o observado em igual período dos anos anteriores, sendo que apenas 295 desses casos podem ser explicados pela covid-19. Será que a concentração de esforços do sistema de saúde nesta pandemia não está a causar danos irreparáveis noutros doentes?
O regresso dos que nunca se foram. Troika – Parte 2?
Este impasse tem raízes mais profundas e assenta na incapacidade de, em tempo oportuno, se ter reconhecido que uma Europa a “meias tintas” é inviável.
E depois da covid?
Ao contrário da crise iniciada em 2007, em que o sistema produtivo ficou paralisado por um “liquidity squeeze” com origem no sistema financeiro, a covid-19 afetou diretamente o sistema produtivo naquilo que é o seu motor central – as pessoas.
China. O nosso indicador avançado
Ao contrário do que muitos extremistas defendem (Estado mínimo para uns e Estado máximo para outros), a gestão desta crise obriga ao concurso de todos.
COVID-19. Situações extremas exigem medidas extremas
Apesar de importantes, o conjunto das medidas propostas, com um custo global anunciado de cerca de 300 milhões (menos de 6 dias de receitas do Estado com contribuições para a SS), são insuficientes.
Um espirro na China constipou toda a Humanidade
Assegurar a continuidade da atividade das empresas é tarefa central de qualquer gestor. Não há uma lista padrão sobre os procedimentos a adotar mas existem alguns procedimentos elementares a adotar.
2020 – O início de um novo ciclo?
Tradicionalmente, o início de um novo ano corresponde a um momento de reflexão, planeamento e esperanças renovadas num futuro melhor.
Evolução salarial em Portugal: a lenta convergência para uma média imóvel
Um famoso industrial norte-americano terá dito no inicio do seculo XX que o segredo do sucesso é fazer o “melhor produto, ao menor custo, pagando o mais alto salário possível”. Seremos capazes de fazer isso?
Demografia – Como combater o “General Inverno”?
Uma vez que o problema demográfico não pode ser resolvido num horizonte de uma geração, é urgente mitigar os seus efeitos. E como?
Segurança Social, “o grande salto em frente”: de beneficiário a cidadão
De acordo com a Lei de Bases da Segurança Social (Lei n.º 4/2007, de 16 janeiro), o sistema da Segurança Social não é uma
matéria que diga apenas respeito ao Estado, cabendo aos diversos interessados um papel na “definição, no planeamento e gestão do sistema e no acompanhamento e avaliação do seu funcionamento” (Artigo 18.º — Princípio da participação).
Segurança Social e Caixa Geral de Aposentações – Uma visão integrada
Esperemos que este exercício de análise integrada da CGA e Sistema Previdencial, realizado a partir da “periferia”, ajude os decisores políticos a “ver e a compreender melhor” aquilo que está diante dos seus narizes.
2052 – O ano em que o Manel se vai reformar
Independentemente da posição que cada um possa ter sobre a natureza e amplitude da reforma da Segurança Social, importa garantir total transparência na discussão dos problemas da segurança social, o que implica sabermos exatamente “onde estamos” e “para onde vamos.